（通訊員 鄒訓(xùn)元、錢智林）7月19日下午，集團公司召開2024年二季度安委會例會。會議采取線上線下相結(jié)合模式，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、荊門地區(qū)安委會成員單位現(xiàn)場參會，省內(nèi)部分分子公司和省外分子公司主要負責人、安全管理人員線上參會，線上線下共計143人參加此次會議。會議由集團公司安全總監(jiān)李頌華主持。
2024年二季度安委會例會現(xiàn)場
會議集中學習了《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述匯編》、《河南安陽市凱信達商貿(mào)有限公司“11.21”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報告》、《荊門市麻城鎮(zhèn)瑞洋能源有限公司“5.22”火災(zāi)事故警示報告》、《荊門市安全生產(chǎn)委員會辦公室“安全生產(chǎn)提醒函”（第201期）》等文件精神。
會上，集團公司安全環(huán)保處、民爆子集團公司、化工子集團公司、凱龍工程爆破公司、東寶凱龍礦業(yè)公司、新疆天寶混裝爆破公司等6個單位（部門）依次發(fā)言，匯報了一季度安委會例會布署工作的落實情況，總結(jié)了二季度安全環(huán)保工作，重點分析本單位安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)、存在的安全隱患（風險）及應(yīng)對措施，并對三季度安全環(huán)保工作進行了計劃安排。李頌華對生產(chǎn)許可證換證、安全生產(chǎn)費用管理、“廠中廠 園中園”整治、安全風險辨識管控等工作進行了強調(diào)。
集團公司總經(jīng)理羅時華對公司安全管理工作作出了具體部署：一是三個規(guī)定動作落實到位，分別是電線隱患專項排查，動火等票證作業(yè)管理自查，崗前三分鐘安全教育培訓(xùn)；二是民爆安全生產(chǎn)標準化一級達標創(chuàng)建，應(yīng)當迅速響應(yīng)，制定創(chuàng)建方案，有序推進，落實落地，進一步夯實安全基礎(chǔ)管理；三是早計劃、早督促、早申報、早落地的順利完成集團本部生產(chǎn)許可證換證工作；四是強化外包方管理，外包作業(yè)人員納入本企業(yè)統(tǒng)一管理，確保外包方人員安全作業(yè)；五是開展安全戰(zhàn)略規(guī)劃研討會，緊跟時代發(fā)展，進行技術(shù)革新，推動“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”，提升本質(zhì)安全水平；六是做好季節(jié)性防雷、防汛、防暑降溫專項工作；七是強調(diào)治本攻堅三年行動方案和年度工作重點相結(jié)合，做到計劃制定全面、有序推進、實施到位；八是嚴格按照公司規(guī)定的1:3:9頻次組織應(yīng)急演練，做到有方案、有圖片、有點評、有總結(jié)、有完善，持續(xù)提升員工應(yīng)急處置能力；九是完善安全生產(chǎn)費用管理制度，安全管理部門會同財務(wù)部門牽頭負責制定實施細則，建立臺賬，做到有據(jù)可循，有法可依。
集團公司董事長邵興祥結(jié)合學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，對公司的安全管理工作作出重要指示：一是深刻吸取河南安陽市凱信達商貿(mào)有限公司“11.21”特別重大火災(zāi)事故等事故教訓(xùn)，全面提升安全下意識，提升安全管理的政治站位；二是安全管理工作要做到抓鐵有痕，一步一個腳印，不能只說不練，浮于表面，切實落實各項工作措施；三是重新辨識安全風險，重新編制安全風險四色圖，不斷完善安全風險辨識工作；四是由集團公司安環(huán)處牽頭，制定安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建方案，明確工作任務(wù)及考核措施；五是根據(jù)新的發(fā)展形式提出新的措施，不斷強化外包（招標進廠）施工單位安全管理和監(jiān)督，安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、應(yīng)急演練等措施同步跟進，堅決杜絕外包方引發(fā)的安全事故；六是進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，力爭做到萬無一失；七是持續(xù)通過各種形式、各種途徑，包括但不限于學習培訓(xùn)、取證提升、應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急救援演練、警示教育等，不斷提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)。